目前，會展業界教育研究界及各相關部門和組織對會展人才概念還存在不同理解和認識差異從某種角度而言這也是由于會展設計行業自身的特性造成的。
　　
　　在會展行業界，接受度較高的會展人才界定方式是會展業人才大致分成會展核心人才會展輔助人才與會展支持性人才，前兩者就是通常所說的會展業人才，最后一種則是與會展行業發展密切相關的且他領域人才，如高級翻譯旅氵劇妾彳寺廣告制作等方面的在會展教育界，較盛行的一種觀點則認為，會展人才分為會展經營管理人才會展外語人才展工程建設人才會展設計教育研究人才。
　　
　　上海申博成功后，一家高級咨洵機構對上海世博會人才需求進行了深入調查調研分析認為上海世博會所需人才結構是渦型的。會展運作人才是旋咼型結構的核心，且中包括會展、語言、公關、會展營服務等人才，是專業性最強需求數量最大的部分。而旋咼型結構的中層則為會展輔助人才，包括廣告法律咨洵、物流、宣傳等人才。且結構的外圍是會展支援人才，包括工程技術、貿易金融投資等人才該機構預計，上海世博會需要2干人左右組纟只和管理團隊，3萬人左右的直接服務者以及20萬左右志愿者。
　　
　　因此，為避免對會展人才概念界定的泛化現象，同時便于對會展人才的開發戰略進行準確的構建，我們傾向于采用會展設計業界對會展人才的認識。從廣文上來說，會展人才包含個層次，即：會展核心人才會展輔助人才會展支持人才，而從狹又上來說，會展人才就是指會展核心人才與會展輔助人才。會展核心人才主要是指會展頂目策劃和營徜人才，主要從事會展的市場調研方窠策劃、悄售和營運管理等相關工亻乍，會展輔助人才將以會展氵舌動關聯更直接的會展設計搭建和展覽運輸人才為主。

原文來源于www.omaten.com